Si se embotare el hierro, y su
filo no fuere amolado, hay que añadir entonces más fuerza; pero la sabiduría es
provechosa para dirigir”. Eclesiastés 10:10
Nuestro Objetivo Principal para esta
lección es Establecer los fundamentos y diseños bíblicos de un liderazgo
correcto, y las ventajas y actitudes necesarias para un buen trabajo en equipo.
El domingo 5 de Febrero había una
expectativa extraordinaria en todo el pueblo de Estados Unidos, porque se
celebraba lo que se le llama el Súper Ball, o sea, es la competencia de
football entre los dos equipos que durante el año han salido ganadores nacionales,
los Patriotas y los Falcons. Yo no soy
fanática de ese juego en absoluto, pero mi familia sí.
Mi hija (acabada de mudar) decidió
que ella haría la reunión familiar en su casa para así disfrutar el partido
juntos y aunque no me gustaba el football, fui.
El juego comenzó y el equipo al cual todos favorecían eran los Patriotas
de Boston; este equipo estaba jugando terriblemente, no habían podido anotarse
ni un gol, o touch-down como le dice; a la mitad del juego estaban 20-0 a favor
de los Falcones, todos estaban descorazonados, el juego más importante del año
y su equipo estaba perdiendo. Para esta época, los Patriotas se retiraron
para una nueva estrategia, algo estaba terriblemente mal.
El equipo contaba con un quarterback
llamado Tom Brady, la estrella del mismo, pero el problema es que una sola
persona no puede ganar el juego. Al
regresar, totalmente reorganizados y volviendo a lo correcto, los Patriotas
milagrosamente comenzaron a anotarse puntos, de o, se fueron a 24 en un cuarto
de tiempo, de repente se empatan 28 a 28; finalmente, la jugada que los hizo
campeones; Brady tira la pelota, Logan la agarra, la tira, y James White se
lanzo agarro la pelota y corrió haciendo un gol o touch down; si la pelota
tocaba el piso, perdían, así es que Elderman metió el pie para que no hubiese
interferencia y White pudiera hacer el touch down anotándose una victoria de 34
en contra de los 28 de los Falcones.
Lo que me impacto de todo esto y que
todo el mundo pregunta; ¿como de 0 a 20, a favor de los Falcones, ya a mitad de
juego, los Patriotas ganan con un margen de seis puntos? La respuesta es obvia, sinergia. Los Patriotas decidieron trabajar en equipo,
aunque Brady era el estrella del equipo, el solo no pudo obtener la victoria, requirió
todo un equipo y dos otros jugadores trabajando coordinadamente para al final
celebrar una victoria rotunda. Eso me
hizo preguntarme, ¿por qué no podemos
trabajar así en la iglesia? ¿cómo es
posible que el mundo secular tenga algo que nosotros no hemos podido
adquirir? Esto me llevó a tratar de
hacer entender lo que nos sucede.
A. En el
corazón de toda gran conquista hay un gran equipo.
Éxodo 17:8-13, Amalec es derrotado,
y al observar el versículo 13 Josué aparece como el vencedor, sin embargo los versículos
9 y 10 nos enseñan que la victoria se logró a través de un trabajo en equipo:
Moisés, Josué, Aarón y Hur y un ejército
de varones hebreos. La verdad es que usted solo no puede lograr
mucho.
B. Los
equipos facilitan la participación de más personas.
De ésta manera habrá más recursos,
ideas, energía y fuerza. Siempre el cuerpo tendrá más fuerza que un órgano por
separado.
C. Los equipos proveen
múltiples métodos para alcanzar una meta ante cada situación (Proverbios 11:14).
Podemos recordar el caso de Roboam,
hijo del rey Salomón, cuando no escuchó el consejo de los ancianos y se dejó
llevar por el consejo de los jóvenes, aumentando los impuestos, esto provocó la
separación de Israel.
D. Los equipos comparten
las victorias y las derrotas.
Todos los miembros tienen identidad
con la visión, por tanto el éxito o fracaso, no recae sobre una sola persona,
sino sobre todos.
E. Los
equipos pueden simplemente hacer más que una persona sola.
Tenemos el ejemplo de Jesús y los
doce en Marcos 6:7, 12-13. Jesús no podía ir a todo lugar, se quedarían muchas
ciudades y aldeas de Israel sin ser visitadas
por el Señor, pero hizo más extenso y efectivo el ministerio a través de sus
discípulos (muchos se arrepentían, muchos eran sanado y muchos eran
liberados…).
F. ¿Cuáles son los
beneficio de trabajar en equipo? (Éxodos
18:13-23):
1. Evita el
desfallecimiento (v.. 18).
2. La carga es
compartida (v. 22).
3. Permite mantener
la comunión con Dios (v. 19).
4. Facilita la
instrucción (v. 20).
5. Fomenta el
nacimiento de líderes (v. 21).
6. Permite la
continuidad de la visión (v. 23a).
El texto dice: “tú podrás
sostenerte”, el término hebreo para “sostenerte” usado aquí es "amad"
y traduce además: ubicarse, estar quieto, estar erguido, mantenerse de pie. En
un contexto cultico, éste verbo tiene que ver con acercarse al altar (en la
presencia de Dios) para ofrecer un sacrificio, se refiere a todo lo que se hace
al ministrar delante de Dios.
7. Facilita la
atención de las personas (v. 23b).
La frase: “todo el pueblo irá en
paz” nos habla del resultado. Aquí la palabra paz viene del hebreo shalom, que
además traduce: bienestar, salud, prosperidad, dicha. Cuando hay un esquema
apropiado de atención, las personas experimentan bienestar.
II. REQUISITOS PARA CUMPLIR CON LAS METAS
A. La visión,
Hechos 1:8.
Para alcanzar la visión es necesario
el poder (por cuanto la visión es sobrenatural, el poder asignado es
sobrenatural). Hechos 1:8, nos habla del dunamis de Dios, que es la “capacidad
de llevar a cabo cualquier cosa, poder para obrar, poder inherente”, hablamos
de la obra del Espíritu Santo, es el testimonio de Jesucristo acompañado del
poder de Dios, la visión divina es creciente y mundial. La ausencia
de metas genera desgaste, confusión y frustración. (Jesús impartió a los
discípulos la visión… Iglesia de Jerusalén = estancamiento… Iglesia de
Antioquía = Filipo, Éfeso, Corinto, Galicia, Tesalónica, Pérgamo, Esmirna,
Listra, Derbe, Roma…).
B. La
situación.
Nuestra ubicación nos indica la
plataforma de inicio. Para esto es fundamental responder preguntas como:
1. Dónde
estamos?
2. Qué
tenemos?
3. Hacía
dónde vamos?
La primera iglesia estaba en
Jerusalén, compuesta por los doce, los setenta, eran 120 en el aposento alto (Hechos
1), y la visión era impactar la ciudad, la región, el país y el mundo entero
(de hecho, Jesús dijo: “id, y haced discípulos a todas las naciones”, la RVG
traduce: “id, y enseñad a todas las naciones”).
C. La organización.
Según Mateo 12:25-26 y Efesios 6:12,
podemos ver una estructura, un trabajo ordenado y organizado. El Reino de Dios:
1. Es
organizado (Dios, serafines, querubines, arcángeles, ángeles),
2. Los
recursos deben ser debidamente dirigidos,
3. La
organización es la estructura que soporta el crecimiento,
4. La
organización nos conduce al cumplimiento de la visión.
D. Los integrantes.
No es posible lograr una gran meta,
sin el trabajo en equipo. Esto lo vemos por ejemplo en Hechos 1:12-16: los
integrantes eran los apóstoles y los ciento veinte hermanos.
E. La
negación personal, Efesios 4:1-3 (la humildad precede la bendición).
F. Crecimiento
en unidad.
Nuestro cuerpo crece en unidad,
nuestra familia crece en unidad, la empresa crece en unidad, etc. (Trabajo
solo: potencial limitado. Trabajo en grupo: potencial desarrollado). Por eso,
unidad + trabajo = grandes resultados.
G. Reconocimiento
de las autoridades.
La Escritura nos enseña éste
fundamento, por ejemplo: 1 Pedro 2:13-14, 17-18.
H. La
inspiración (es aquello o aquel que nos mueve hacia la meta).
"ASI SE FORJO EL ACERO"
PARTE 2
III.
CUANDO EL DESAFÍO CRECE, TRABAJAR EN EQUIPO ES ESENCIAL
A. Trabajar
en equipo implica:
1. Compartir la
carga,
2. Procurar la
unidad y desechar la competencia,
3. Madurez para
gozar el triunfo y perseverancia para superar las dificultades y diferencias.
B. La visión
se completa con la acción coordinada.
El trabajo organizado y ordenado,
nos conducirá a la meta o visión que Dios nos ha planteado. Observemos lo que
Jesús hizo, lo que hicieron los discípulos y los resultados en Mr. 6:7, 12-13
(No podemos quedarnos contemplando la visión, es necesario trabajar, caminando
hacía la visión).
IV.
LAS MALAS ACTITUDES AFECTAN EL EQUIPO (Hebreos 12:15)
A. El talento
es necesario, pero no es suficiente.
B. Una
actitud se contagia cuando se exhibe ante otros.
C. Las malas
actitudes se contagian más rápido que las buenas.
Podemos ver un ejemplo en el caso de
los espías que van a Canaán: Núm. 13:30 –14:2.
D. Señales de una
mala actitud:
1. Incapacidad para
admitir una equivocación,
2. Falta de perdón,
3. Envidia (Tristeza
airada o disgusto por el bien ajeno o estimación que otros disfrutan)
4. Egoísmo,
5. Un espíritu
antagónicamente crítico.
V.
OBSTÁCULOS PARA EL TRABAJO EN EQUIPO
A. Romanos 12:3-5 =
expresa los reguladores de los dones, descritos en los versículos siguientes (v.
6-8).
Es muy importante éste orden,
primero tener como fundamentos: la gracia de Dios, la sencillez y humildad de
corazón, y valorar la unidad y diversidad del Cuerpo de Cristo. En segundo
lugar se describen las capacidades dadas por Dios para desarrollar el ministerio;
primero los principios del Reino de Dios, los principios de vida y luego el
hacer (el ministerio).
B. Principales
obstáculos:
1. El ego.
Este término literalmente traduce:
yo. Hablamos del deseo de ser alabado por otros, deseo de tener el primer lugar.
Veamos 1 Timoteo 3:6, “envaneciéndose” del griego Tufoo significa:
envolver en humo (infatuarse, envanecerse, hincharse de orgullo).
“Mi disposición para dirigir,
debe ser la misma para servir”
Recordemos el ejemplo del Señor
Jesús… y del apóstol Pablo, 1 Corintios 4:1, aquí aparecen dos términos
significativos en nuestro estudio:
Ø Servidores: del
griego Juperetes (jupo: bajo y eretes: remero) propiamente un remero
que actúa bajo la dirección de otro; se traduce también: ayudante, auxiliar.
Ø Administradores:
del griego oikonomos (oikos: casa; nomos: ley), uno que gobierna una
casa, denota a un siervo superior responsable de la administración de la casa,
del patrimonio, de la dirección de los otros siervos, y del cuidado de los
hijos pequeños. Se traduce también: mayordomo, tesorero.
2. La inseguridad.
Por problemas en la autoestima,
algunos se sienten amenazados por los demás. La inseguridad también se genera
por temores a salir de la tradición, de la costumbre, de la religión, por ignorancia
del propósito divino (Romanos 11:29, 2 Timoteo 1:7). La madurez espiritual nos
lleva a la entrega y a la multiplicación, por ejemplo: Moisés y Josué, Elías y Eliseo; la Biblia
también nos muestra el ejemplo de un líder inseguro y sus acciones: el rey
Saúl, 1 Samuel 18:12, 17.
3. La ingenuidad.
No podemos ignorar que las grandes
metas, implican mucho esfuerzo. De hecho, el mismo Señor Jesús nos enseña que
debemos ser conscientes del proyecto, de los recursos, del tiempo, del costo,
etc. Veamos Lucas 14:28-33. “El éxito no es el resultado de un accidente, es el
resultado de un trabajo dirigido y constante” (metas claras y
programadas).
4. El temperamento
no sometido a Dios.
Es fundamental tener presente el
concepto de cuerpo en la Escritura, Romanos 12:4-5. Aunque somos muchos
miembros, somos un solo cuerpo (un organismo está compuesto de muchos órganos,
un órgano sólo se muere). El consejo de Dios para caminar en unidad, se expresa
en Colosenses 3:12-15.
Existe la inclinación natural a
emprender cosas solos, sin ayuda de nadie. Esto es un error, es una actitud que
conduce al fracaso o esterilidad. Un ejemplo natural de trabajo en equipo es la
hibernación de los osos (sueño invernal hasta la llegada de la época favorable,
se disminuye el ritmo cardiaco, respiración, y el consumo de energía).
La victoria solo la podemos obtener
cuando seguimos el ejemplo del Padre.
Dios no trabajo solo, trabajo en equipo con el Hijo y el Espíritu Santo.
Si le funciono a Dios, nos funcionara a nosotros.
